2021年11月本着提升中心中层管理者综合管理能力的目标，课工场总部特组织展开《中层管理培训》，本次培训历时4周，由“理人”，“管事”，“自我管理和赋能”3个章节组成，于12月15日圆满落幕。

培训过程中各授课老师充分准备、全力组织、完美实施。各合作中心积极参与、认真学习、勇于思考、积极发言。让我们一起回顾一下那些培训的精彩篇章吧！

第一篇：培训授课

总部四位老师分别从“理人”，“管事”，“自我管理和赋能”三个维度阐述了管理者应该如何关注团队中的员工进行“人心化“管理。在日常的管理工作中有哪些事是作为中层管理者应该重点关注的，又有哪些手段可以进行有效监控。同时，中层管理者应该也要关注自身的成长与进步，处理好自身的问题，不断为自己的管理增加必要技能。

第二篇：参训中心老师的风采

除了总部老师的管理知识授课，各个中心的老师也在培训过程中，积极参与各个环节的分享与探讨，一起来看看他们的表现。

课工场徐州中博中心的朱青老师分享了徐州中博的升学经验，供其它中心参考学习。

课工场各中心老师积极参与学术以及教质的业务研讨，各中心互通有无，互相学习。

课工场武汉光谷中心的朱纯俊老师，分享了Java示范班的毕设项目带班经验，展示了示范班的毕设项目带班细节，以及最终的成果。

课工场武汉光谷中心的张晓霞老师，分享了Java示范班的管理经验，进一步展示教质就业在示范班中的工作细节。

课工场北京产教融合基地的白利利老师，分享了UI示范班的带班经验，对整个UI产品的带班实施进行总体分享，并总结提炼经验。

第三篇：作业实训指导

本次培训除了有总部老师授课讲解，中心老师参与分享以外。在每次的培训课程之后，都有对应的作业以及阶段的实训作业，通过作业的形式，启发中层管理人员根据培训对管理工作进行进一步的思考，总部老师也通过作业的点评反馈，进一步把培训的中心思想传达给中心中层管理。

结语

在本次培训中各位老师都辛苦了，从设计培训，精心备课，认真完成作业，到用心点评反馈，都付出了大量的汗水，也在培训中都收获了知识，丰富了自己的技能。培训虽然结束，但是管理的的学问远不止于此，望各中心的中层管理人员，在日常的管理工作中，以本次培训内容为契机，多思考勤实践，持续为中心的发展做出中层的贡献！