学为人师、行为世范。杏坛布道,薪火相传。伴随着火热的8月,课工场《技术顾问&项目经理师资认证培训》圆满落幕。
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升级为契机,本着提升中心技术顾问和项目经理综合教学能力的初衷,课工场总部充分准备、全力组织、完美实施,各合作中心踊跃参与、认真学习、勇于思考、积极发言。为这群可爱、用心、满怀热情的老师们点赞。
本次培训由以下环节组成:
本次培训的精彩篇章,我们一一揭晓。
01TRAINING“教育大计 · 教师为本”
课工场《技术顾问&项目经理师资认证培训》
李娜老师
『打造可以改变中国未来的精英人才』
孙苹老师
『技术顾问岗位职责和岗位能力模型』
课工场教质就业部经理孙苹老师,重点分析了《技术顾问岗位职责和岗位能力模型》,并提出《高效聪明教学7原理》触发大家对于教学工作的思考。
尚泽中老师
『产品升级策略』
陈璇老师
『技术顾问岗位标准及理论课实施教学技巧』
王艳丽老师
『实训课实施指导意见及项目经理岗位指导手册』
02TRAINING“研究的幸福”
课工场《技术顾问&项目经理师资认证培训》
掌握了岗位能力模型,明确了如何更好的实施理论课和实训课之后,「技术升级」也是重中之重,快跟上技术大咖们的步伐,一起遨游技术的海洋吧!
联合林木木老师带来的《手把手拉练-基于Spring Boot实战开发灵活定制的问卷调研平台》技术培训,以敏捷开发的模式示范了如何企业化的实施项目教学,简直过于优秀啦!
企业化毕设项目实施如何做,韩露老师的《项目教学实施指导》直播课来答疑。
苏霍姆林斯基曾说:“如果你想让教师的劳动能够给教师一些乐趣,使每天上课不致变成一种单调乏味的义务,那你就应当引导每一位教师走上从事一些研究的这条幸福的道路上来。”
8月的培训虽然结束了,但技术的海洋是无穷尽的,希望各中心老师以本次师资培训为引子,不断保持学习,提升技术,优化教学授课!不负学员,不负自己!